煤炭行业作为我国的重要基础性能源行业，与一般行业相比，有其自身的特殊性。政府的宏观调控对于煤炭行业的发展具有更重要的影响力和作用力。政府的政策导向也将直接引领行业的发展方向和运行态势。政策性金融支持煤炭战略企业发展已成为近年来研究的热点，也对我国煤炭产业的发展具有积极的实践意义。A集团是山东省乃至全国煤炭行业的领军企业，在实现跨国经营的同时，也实现了多元化经营，是煤炭行业企业的典型代表。因此本文以A集团为例，分别从理论和实践方面研究了政策性金融支持煤炭企业的力度和政策等，以求为政策性金融支持煤炭产业发展探索出可循的规律，为其他煤炭企业的政策性金融支持提出有参考价值的结论。　　 本文主要通过PEST和SWOT分析的结合，提出A集团发展的核心竞争力，对银企合作的框架进行设计，提出了三个平台的建设。根据A集团发展的自身定位，通过产量产能模型预测A集团发展所需要的资金，通过引入多种新型的金融融资模式和担保模式，解决A集团目前融资模式单一的问题，并为A集团的代表性项目进行了系统性融资方案设计，体现了政策性金融支持A集团发展的宗旨。主要构建了国家开发银行和A集团的合作框架，紧密结合山东省煤炭行业现有相关规划，为政策性金融支持提供一定的依据，力图使国家开发银行和A集团的合作成为银企合作和政策性金融支持煤炭行业发展的典范。　　 本文共分为五章。第一章为导言，首先阐述了论文研究的背景和动机，然后说明了研究的方法和目的及论文的创新与不足之处。第二章主要阐述了政策性金融的相关概念，并从不同角度综述了国内外学者对政策性金融支持煤炭产业发展的相关理论研究。第三章对政策性金融支持煤炭战略企业发展的现状进行了细致的分析，进而提出了存在问题并展望了其发展前景。第四章承接上文的分析，根据A集团的实际情况提出了具体的政策性金融支持煤炭战略企业A集团的发展的系统性融资规划。最后在第五章给出了结论及政策建议，具体来说，提出了政策性金融支持A集团发展的平台建设和方案设计。