随着我国经济的持续稳定发展,人们的消费水平不断提高,最直接的市场反应就是现代零售业的迅速发展,特别是连锁经营商店已成为国内零售业的主流业态,涌现出一批国内知名的连锁零售品牌,为中国消费者提供了日常生活必需的产品和服务。从发展战略角度看,这些零售品牌除了采用连锁经营模式,更突出的营销战略是以零售商店品牌为主的自我品牌战略,与制造商品牌相比,零售业自我品牌的发展,为消费者和零售商都创造了应有价值。然而,如何维护自有品牌资产是连锁零售业必须面对的问题和挑战。特别是随着电子商务和网络品牌的迅速发展,原有的一些零售商自有品牌形象开始弱化,自有品牌竞争力受到挑战。在国内市场影响比较大的屈臣氏个人用品护理商店(以下简称屈臣氏),长期以来将自有品牌的衍生开发以及店铺数量的扩张作为公司最主要的核心战略之一。在面对激烈的市场竞争,品牌同质化日益严重的零售市场,屈臣氏自有品牌的创立和发展,不仅满足了消费者的需求,而且也提升了屈臣氏的利润空间。然而,随着互联网的发展,电子商务逐渐走进了人们的视线,融入人们的生活,屈臣氏在国内零售行业中所处的领先幅度也在不断缩小,屈臣氏的自有品牌资产更是受到了相应的影响而产生了弱化现象。本论文是以屈臣氏零售自有品牌作为研究对象,结合品牌资产管理与消费者行为等方面的理论和方法,深入分析屈臣氏自有品牌资产弱化现象,在此基础上,探讨屈臣氏需要采取基于O2O模式的自有品牌强化对策。通过调查研究,本文认为,屈臣氏自有品牌资产出现弱化的原因包括自有品牌产品竞争力下降,线上和线下自有品牌的宣传力度不够,品牌知名度难以提升等多个方面,导致其很难吸引消费者进行首次或多次购买,严重影响了屈臣氏自有品牌资产的提升。屈臣氏需要再次通过强化自有品牌资产,来取得更强大的竞争优势和更好的发展。