我国电子商务业态模式发展势头强劲且韧性十足,电子商务市场的规模再创新高,连续九年维持了世界第一网上零售的市场地位。不断创新的直播电商、即时零售等电子商务经营模式大大激发了市场的消费活力,带动了网络零售模式的提质升级。随着传统电子商务平台流量的增长速度放缓,短视频、直播电商等新电子商务经营模式发展势头逐步凸显,各类电商平台都加大了对直播电商的布局的力度,更多的电商企业推出直播业务,直播用户数量猛增,品牌企业通过直播发布新产品,通过直播帮助农村地区产品外销,助力农产品上行和乡村振兴。推动农村电商新基建的发展,畅通城乡经济循环,促进产业的深度、快速融合。我国农村居民的人均可支配收入正在逐年升高,随之带来的消费也在逐年增加。随着电子商务的不断发展,农村居民能够更容易地通过网络接触到国内其他地区更丰富、更多元的消费市场。汇思电子商务有限公司是一家成立于2021年的新兴电子商务企业,是县级重点扶持电子商务企业,重在振兴农村经济。然而在其发展过程中,盲目跟风、照搬照抄优秀电子商务企业发展模式,导致汇思电子商务有限公司陷入发展困局,汇思电子商务有限公司想要摆脱目前的困境,便需要制定一套行之有效的发展战略。本文通过对大量国内外相关方面理论文献的阅读分析。结合战略管理相关理论知识,充分运用PEST分析工具以及波特五力模型的分析,总结了汇思电子商务有限公司的外部环境,使用SWOT工具,分析、总结了汇思电子商务有限公司的内部优势以及劣势、外部机会以及威胁。经过全面的调查与分析,汇思电子商务有限公司深入洞察电子商务行业的未来发展趋势,制定出一套完善的发展战略,以增强公司的市场份额,并最终达成公司的长远发展目标。最后,根据以上分析,总结得出汇思电子商务有限公司在短期内应选择WO扭转型战略,企业应充分地利用外部机会,扭转内部劣势,抢占市场份额;对企业的整体发展分析,总结得出汇思电子商务有限公司应选择加强型战略中的产品开发战略,企业应该利用这个机会,发展多样化产品,力求拓展平台营销范围,因此汇思电子商务有限公司最适合选择产品开发战略。汇思电子商务有限公司应做到以下几点:完善企业产品个性化方案,企业应从产品外观设计上入手,应充分了解消费者喜好,为消费者提供更有针对性的个性化产品,拓展消费群体;加强短视频内容的创新与创作,必须推陈出新,充分分析研究消费者的消费心理,以更为新颖的内容抓住消费者的眼球,博得更多流量;加快产品的个性化定制服务,汇思电子商务有限公司在产品定制方面应充分满足更多消费者的需求,根据消费者需求,为消费者提供更为多样的外包装组合方案,并开展产品外包装的个性化定制服务,为消费者提供更为贴心的服务,发展忠实客户;推出长尾热门产品,产品的选择应注重它们更容易的是否能在较短的时间内被消费者接受的特点,而这就需要企业的专业技术团队具备较好的数据分析能力;战略合作联合研发产品,应该及时通过对市场经验以及实测数据等方面的总结,对产品进行多维度的分析评估。为了保障汇思电子商务有限公司发展战略的顺利实施,需要组织、制度、技术、人力资源四方面的保障措施。