本文运用经济学、管理学、市场营销学原理等理论，通过对国内外建陶行业发展历程的回顾分析、市场特征与消费行为的变化分析以及竞争战略模式的优劣分析，就中国建陶行业“时装化”竞争战略的有关问题进行了系统阐述。　　文章以迈克尔·波特的竞争战略理论作为分析的基础，通过对国内外建筑陶瓷行业的发展历程，建陶市场的基本特征以及建陶产品消费者的行为等一系列分析，可以基本建立我国建陶行业中的企业在竞争战略制定和选择的基础平台。即:　　1.中国建陶行业已经开始向成熟期转化。　　2.建陶市场的特征为垄断竞争型市场。　　3.全球一体化的建陶市场格局正在逐步形成。　　4.建陶产品的消费者广泛而复杂，感性与理性消费并存，建陶消费市场呈多元化方向发展。　　在此基础上，文中分别阐述了中国建陶行业低成本竞争及差异化竞争的方法，以及优劣势分析;并对影响企业竞争战略选择的因素进行了分析。通过建立时装化竞争战略分析模型，对这种经营战略的基本方法以及其执行策略进行研究，辨证地指出时装化竞争战略是差异化竞争战略在建陶行业的实现途径。在具体论述过程中，指出时装化竞争战略的核心内涵就是以客户为中心，走品牌经营之路，不断细分市场，为消费者提供解决方案，强调对消费者的最终装饰效果负责，从而满足不同顾客的个性化需求以实现企业价值链的延伸。