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该文通过对湖南友元实业有限公司的人力资源配置及管理现状的分析,提出了其人力资源配置和管理中存在的问题,并依据目前公司的发展战略及公司实际经营环境,借鉴国内外人力资源开发与管理的先进理论和方法,为友元公司制定了一整套包括人力资源规划、招聘与录用、绩效考核、薪酬规划以及培训与开发的人力资源管理体系和解决方案,使友元公司的人力资源管理体系达到系统化、科学化.