国有企业由于体制僵化、经营不善等问题,严重阻碍其发展,因此国企改革成为社会重点关注对象。从2013年十八届三中全会提出要“积极发展混合所有制经济”到将“加快完善中国特色现代企业制度,深化国有企业混合所有制改革”纳入“十四五”规划纲要,可见混改的重要程度。国有企业就是要通过混合所有制改革促进公司治理结构的优化,从而提升企业的财务绩效。因此,研究国有企业混合所有制改革如何完善公司治理,进而如何影响财务绩效具有重要意义。本文先对混合所有制改革和公司治理的关系进行了界定,进而探析改革后公司治理如何影响绩效,分析得出公司治理的完善发挥了联合民营资本的协同效应、优化股权结构的监督效应以及强化激励机制的激励效应。在理论研究的基础上,选取东北制药作为研究对象,其作为沈阳市第一家进行混改的企业,面临的问题也是我国其他老牌医药国企所面临的的共同问题,具有一定代表性。东北制药积极响应政府号召,通过非公开发行股票引入战略投资者,对同行业的国企起到了表率作用。文章首先梳理了东北制药混改的动因及实施过程,再通过比较混改前后股权结构、董监事会制度以及激励机制的变化,并以此为基础具体分析东北制药此次混改的公司治理效应是否带来了正面的影响,首先分析其市场反应,再从偿债能力、盈利能力、成长能力、营运能力进行财务绩效分析,探究改革前后绩效的变化情况。研究表明:东北制药通过引入战略投资者优化了股权结构、改善了董事会和监事会制度、强化了内部激励与约束机制,从而对公司治理产生积极的影响。以此得出东北制药此次混合所有制改革通过协同效应改善经营管理,通过监督效应降低代理成本,通过激励效应促进研发产出来影响企业绩效。从短期业绩来看,其短期绩效较之前有所改善;在长期绩效上,通过对比分析发现东北制药在改革后的财务绩效有了明显的改善。但由于短期债务比例过高、应收账款的质量较差、过度依赖单一业务等原因,阻碍了其财务绩效的进一步提升。东北制药在今后的发展过程中要注意企业债务结构的合理性、应收账款的管理以及产品的优化,实现经营绩效更一步优化。