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企业的发展依赖企业的人力资源,这种资源能为企业创造价值,人力资源作为能为企业带来利润的各种能力、体验、经验、体力等的综合,那么员工的工作绩效对企业的发展有重要作用,是企业人力资源管理必不可少的部分。本文结合M公司检修试验中心员工绩效管理的现状,从绩效管理的理论出发,对公司的员工绩效管理体系进行了较为全面的分析。作者对相关文献进行了研究并整理,并且运用所学的知识,运用理论分析、访谈调查、问卷调查等多种研究方法。对M公司检修试验中心的员工绩效管理现状进行了分析,查找出了存在的问题,并对产生问题的