在金融全球化的背景下,国内银行面临着大范围和深层次的竞争。工商银行存在员工工作积极性不高、优秀人才流失和综合竞争力普遍偏低的现象。究其原因是工商银行缺乏合理的薪酬体系,员工行内待遇相对较低,薪酬激励不足。这不仅影响到员工工作的积极性、主动性和员工队伍的稳定性,还严重影响工商银行的效益和可持续发展能力。本文以工商银行某分行为例,先对国内外商业银行薪酬激励机制进行对比分析,认为工商银行应注重长期激励,革弊除旧,然后运用薪酬激励的相关理论对工商银行某分行薪酬激励机制的现状进行剖析,指出工商银行某分行薪酬体系存在的一系列问题:薪酬水平市场竞争力弱、内部公平性问题突出、薪酬激励作用弱、薪酬项目单一等缺陷。在此基础上,提出构建工商银行某分行多元化的薪酬体系,建立完善的岗位制度、完善员工职务晋升体系,健全业绩评价机制,深化薪酬激励机制改革,注重长期激励,尝试引入弹性福利制度。