企业的财务预算，就是以企业内部的因素和基准为前提，它能有效的帮助企业利用现有的资源和力量，提供企业发展的解决方案；并实现更多有形的价值。财务的预算控制是企业为完成预定的生产经营任务或使未来财务成果达到计划规定的目标，对企业的财务活动及财务行为所进行的监督和调节，以制约企业经济活动，使之合理、有效地进行。财务控制经常将实际成果与财务预算相比较，确定资金的收入、支出、占用和耗费等方面的差异，找出原因，采取措施纠正和消除偏差。财务评价是在更加深度的成面上，选择一些有代表性的财务比率，与历史的数据和同行业的数据进行比较分析，来剖析该企业的财务业绩与发展趋势。本文以AE公司为例，从内部财务预算体系的建立，内部财务预算的有效控制等角度展开，阐述了AE公司现行的内部预算控制制度；以及基于内部预算的绩效评估方法在AE公司的具体应用。最后对企业目标确立方面存在的问题，绩效考核指标筛选与权重、绩效基准确定方面存在的问题，以及绩效体系操作方面存在的问题等方面进行了剖析，探讨了非财务因素对AE公司绩效评估的影响，提出了对AE公司内部预算制度的几点改进意见。