随着市场竞争环境也在不断加剧,客户的需求也呈现出多样化和个性化发展的趋势,在此背景下供应链的思想萌生出来,在经过数年的发展之后,供应链系统形成了以采购、生产、供应、运输、销售、调度为核心的管理系统,形成了独有的价值链体系。本文在此背景下,对武汉市盒马鲜生的供应链体系进行了分析。首先对武汉市盒马食品供应链管理现状进行了分析,对食品供应链的宏观情况进行了论述,并对武汉市盒马前端供应链管理中的关系管理、采购管理和库存管理,后端供应链管理中的信息管理和绩效管理现状进行了调研和阐述。针对盒马鲜生供应链管理现状,总结了其中存在的问题为供应关系问题紧张、采购与物流效率低、库存管理系统不成熟、信息管理系统落后和员工绩效考核不合理等。最后针对武汉市盒马食品供应链提出了关系优化、采购优化、库存优化、信息优化和绩效优化等6项优化建议,以期能够切实提升武汉市盒马鲜生供应链的供给效率,提升企业整体利润。