我国的制造业发展已经相对比较成熟,但由于太阳能行业是一个新兴的行业,太阳能家用热水器生产行业也就成为制造业中的新兴行业,近十几年来才得到较大的发展,整体来讲,较之于传统工业其管理水平还相对比较落后,由于起步晚,专业化、自动化的生产设备相对较少,各方面还不够完善。仅从生产现场来看,设备布局、物流方式、作业方法尚存在很多不合理之处,在动作和搬运、质量与安全等方面,都存在需要改进改善的地方。针对于以上问题,本文以力诺瑞特太阳能热水器生产企业为例,研究其生产布局的合理性并进行布局的优化改进。首先,本文对涉及到的工业工程理论知识进行了阐述,对前人在布局优化和工作研究方面的研究成果进行了总结；其次,本文介绍了该企业的生产现状,包括生产线现状、加工程序、设备布局等；接下来,对车间布局进行了详细的分析,研究存在的问题、影响因素等；最后,针对现状分析发现的问题进行改进的方案设计,并对改善方案从生产效率、质量可靠性、安全可靠性、整体运行经济性等全方位的评价。国内对于太阳能热水器制造行业的工业工程研究课题很少,本文的创新点在于首次较全面了将工业工程的基本方法和技术,尤其是布局优化的技术应用到太阳能热水器的制造过程中,并且取得了较好的效果。