21世纪,知识经济和信息经济的发展将世界带入了前所未有的全球化时代,激烈的竞争给企业的发展带来了巨大的挑战。在这种情况下,企业要想获得竞争优势,就必须变革管理方式,吸收现代化的管理理论和方法,并运用于企业管理中。会计是经济发展的必然产物,并随着经济的发展而不断变革,价值链会计正是在这样的背景下产生和发展起来的。　　 本文选取中国石油管道公司为研究对象,把价值链分析法引入企业会计系统。在阐述了管道公司的经营概况和特点后,对管道公司进行内部、纵向和横向的价值链分析与优化,在此基础之上,尝试对管道公司的会计业务流程进行设计,包括内部和外部价值链的会计业务流程设计,并研究基于价值链会计的管道公司管理环境,作为实施价值链会计的内部环境支撑,从而为管理决策层提供更好的决策支持,增强其竞争优势。