安全文化是企业生产运营发展的重要组成部分,是企业安全生产工作的重要保障。近年来,煤矿企业安全文化的研究逐渐成为热点,但是根据近些年煤矿企业事故发生情况及调查结果得知,其安全文化建设成效并不理想,安全文化“落地难”问题一直普遍存在,通过分析研究得出企业安全文化“落地难”的原因:首先,更多的注重了安全文化建设理念的提出,并没有深入透彻的去全面落实,领导层对员工提出了安全文化建设的一些口号,但是并没有从员工的角度去很好的实施,从而导致员工并没有感受到企业安全文化的建设成效;其次,企业虽然一直在进行安全文化建设,但是缺少一套系统的理论指导体系,未能形成有效的测量指标。在基于安全文化“落地难”原因的基础上,提出了员工安全感知,国内学者对安全感知的研究主要集中在游客、顾客等群体上,因此本文将从煤矿企业员工的安全感知出发,借鉴感知理论对煤矿企业的安全文化做进一步研究。首先,明确了从安全感知角度出发研究企业安全文化的必要性,借鉴知觉、感觉的研究理论,构建了员工安全感知、员工安全行为及企业安全文化之间的关系模型;其中员工安全感知包括了组织环境与个人状况两个维度,员工安全行为包括了安全行为意向与安全行为两个维度,安全文化包括了安全绩效、煤矿百万吨死亡率和员工对安全文化的重视程度三个方面的维度,问卷调查的设计从每个方面的各个维度出发。该模型的构建为后续的研究打下了坚实的基础,能够为煤矿企业安全文化的研究起到指导性作用。在模型的基础上,构建了基于员工安全感知的企业安全文化评价指标体系,共包括组织环境、个人状况、员工个体行为、安全概念文化等四个一级指标,劳动环境、工作氛围、人文环境、受教育程度、安全意识、情绪管理、行为习惯、制度执行、隐患排查、安全价值观、安全绩效、领导层承诺等14个二级指标。在研究方法的选择上,本文选取了适合多因素分析的结构方程模型,在国内外调查量表研究的基础上,围绕已经构建的评价指标体系,编制问卷调查,最终确立了 18个调研问题,对回收的调查问卷运用SPSS数据统计软件对其进行效度及信度分析,结果显示,问卷的信度及效度均可接受,并对模型进行了验证性的分析,最终确定了合理的安全感知与企业安全文化之间的路径系数图,并验证了此前所提出的假设,最后根据调查问卷所得分值和各路径系数,对所调查煤矿的安全文化水平做出评价,结果显示,该煤矿的安全文化状况还有待提高。