20世纪以来，越来越多的企业开始关注企业文化建设，但多数企业表现为跟随模仿。实质上，企业文化是通过其功能来提升企业核心竞争力，进而促进企业持续健康发展。中外企业的发展实践证明，谁拥有文化的优势，谁就拥有发展的优势。目前，企业文化建设已成为企业发展的内在要求，是改善企业管理、提高企业员工和企业整体素质及推进企业创新的力量源泉，更是增强企业核心竞争力，确保企业生存和发展的基本战略。本文以中国南方集团公司为实证研究对象，在对该企业进行深入调研基础上，研究分析企业文化现状，并对其进行定量评价分析，提出以提高企业核心竞争力为目标，来构建企业文化建设方案。首先，介绍了前人的研究成果及企业文化、企业核心竞争力的相关理论。其次，研究企业文化与核心竞争力之间的关系，分析企业文化对企业核心竞争力产生作用的机理。再次，建立基于核心竞争力的企业文化评价指标体系及借助于模糊数学理论构建评价量化模型。随后，为实证研究，以中国南方集团公司为研究对象，对企业文化现状进行调研分析，并且借助所构建的量化评价模型对企业文化及实施状况进行基于企业核心竞争力目标的测评，最终得出分值。最后，在前几章分析研究的基础上，以南方集团公司为案例，提出基于企业核心竞争力的企业文化构建方案，并给出南方集团企业文化实施步骤与具体保障措施。在进行企业文化建设过程中，企业应当注意结合自身核心竞争力因素，系统设计企业文化推广实施的步骤及手段。