独立院校，是我国对高等教育的结构进行调整，以及高校不断扩招、高等教育呈大众化的情况下大批出现的新兴高等教育群体。独立学院在实现高等教育大众化、深化高等教育改革中发挥了重要作用。由于受历史以及现实条件的影响，这些新兴的院校面临着更多的管理问题。其中，固定资产管理就是目前独立院校不得不面对的一个严重问题。固定资产管理的不当，严重地影响了独立院校的建设，也影响了他们更好地发展教学科研。加强固定资产管理工作的科学规范化，是独立学院开展各项教学科研工作的保障，同时，也是衡量独立学院办学规模和办学水平的重要指标。因此，对独立院校的固定资产管理存在的问题进行分析研究，探讨问题形成的原因，以及找到解决这些问题的对策，这将对促进我国独立院校的可持续发展具有重要的意义。　　论文通过对山东DF独立学院的固定资产管理现状进行分析，发现该学院在其固定资产管理上存在有以下问题：第一，学院对固定资产的界定不清，概念不明，在具体业务中不能有效区分固定资产与低值易耗品。第二，固定资产购置缺乏完善有效的采购办法和程序，决策效率低且不科学。第三，对于固定资产在日常使用、报废等环节的管理制度不完善，缺乏相应的制度约束。这些问题的存在进一步导致了DF学院在学院发展上产生了经费不足与资源使用效益低下之间的矛盾，影响了DF独立学院的发展。论文在厘清“高校固定资产”概念的基础上，通过比较分析，对DF独立学院固定资产管理存在的问题成因进行了深入的分析。提出了解决DF独立学院固定资产管理问题的对策和措施。给出了运用网络化固定资产管理系统来有效整合资源、建立健全固定资产管理体制、完善资产管理制度、加强固定资产管理、加强队伍建设力度、进一步完善和改进会计核算方法等对策及建议，以期能提高DF独立学院固定资产管理效率与效益。