豪华车品牌中国市场竞争战略研究——以一汽大众奥迪A6豪华轿车为例

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本文通过文献研究和比较研究,分析了一汽大众奥迪A6豪华轿车面临的外部环境:一是宏观环境,包括和谐稳定的政治环境、快速发展的经济环境和日益高科技化和智能化的技术环境;二是行业环境,包括多样化、个性化、竞争激烈的行业现状、行业趋势和行业结构等。一汽大众奥迪A6豪华轿车面临的内部环境分为两个方面:一是生产制造;二是市场营销;三是技术支持;四是技术研发;五是人力资源环境。  竞争战略的选择对企业和产品的发展至关重要。根据对一汽大众奥迪A6豪华轿车产品对中国市场的三种基本的竞争战略(成本领先战略、差异化战略和集中战略)的实施的优势和劣势的比较分析表明,差异化集中战略较为适合中国市场的发展和需求。  竞争战略的实施是战略目标最重要的环节之一,是将企业的战略目标通过资源整合而付诸实施、实现价值产出的过程。一汽大众奥迪A6豪华轿车在中国市场的产品竞争战略实施措施包括:完善产品的生产策略、加大产品的研发能力、降低成本、实现产品个性化定制等。  竞争战略的保障措施是产品竞争战略的实施必不可少的组成部分。一汽大众奥迪A6豪华轿车在中国市场的产品竞争战略保障措施包括:塑造企业文化、优化组织结构、创新技术和设备和加强人力资源建设等。
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