财务内部控制实质上是企业或组织为了规范其内部财务活动的一种制度和方法,其内容是国家的财经法律法规与本企业或组织的内部特点及规章制度相结合的产物。财务内部控制的目的就是将资源的利用率最大化,进而提高企业或组织的运营效率,最终给企业或组织带来最大的利益或者更好地完成特定组织的使命。随着中国经济的迅猛发展,我国的医疗卫生事业的改革也在有条不紊地进行,积极设计制定符合我国现状且可行的医院财务内部控制制度,已成为促进我国医疗卫生事业创新发展的重中之重。本文主要以CYSY公立医院为例,研究我国公立医院财务内部控制的管理问题。首先,根据卫生部印发的相关文件,结合CYSY公立医院的实际情况,建立评价指标体系。本文选取了五个大方面的评价因素,作为CYSY公立医院财务内部控制的一级评价指标。在此基础上,对每个方面细化,选取了 15个二级指标,65个三级指标。其次,利用层次分析法计算各级评价指标的权重。然后,运用模糊综合评价法对CYSY公立医院的内部财务控制的成效进行评价,对评价结构进行了分析,并针对评价中存在的问题提出了改进的方案措施。本文以数学模型为依据,对CYSY医院的财务内部控制进行了客观全面的评价,通过评价可以发现目前管理中存在的问题,在以后的管理实施中可以有针对性地改进措施,使得财务内部控制更加完善。