现代企业的发展壮大需要以不断推出创新方法作为支撑,并以提升企业竞争力及资产运行质量作为中国制造型企业在现代竞争环境重视生存的必要手段。因此,应收账款信息管理地位可谓是举足轻重,但在企业运营过程中面临的应收统计工作繁重等原因,应收账款无法进行统一有效的管理应用,在管理无法达到统一的情况下,造成企业在应收方面的一系列损失。这也是企业需要运用信息技术来实现对应收账款管理,优化各管理部门工作效率的重要原因。结合企业现实情况并依靠高科技信息技术来实现企业应收账款的合理化管控。本文主要结合国家电网某全资子公司实际情况进行应收台账管理信息系统的设计与实施。平高集团作为国家电网某全资子公司从2010年开展全面信息化、现代化建设,经过领导层慎重选择,最终决定使用SAP作为信息技术开展的基础桥梁,以实现科学管理、安全高效、信息共享。作为国家电网旗下的分公司,主要负责产品生产、销售,由于企业发展速度不断加快,销售收入不断提高,并且员工人数不断增多,应收账款涌现各种问题,因此,应收台账的可视化、智能化的重要性就显得极为突出,设计并实现公司应收台账信息管理系统,并借助该系统有效组织企业内部员工培训学习,更好的为企业发展服务成为任务之重。在吸收外部经验精华的同时,实现该单位应收台账信息管理系统的流程化、规范化管理。针对该单位应收台账信息管理系统的实施,在进行详细缜密的业务实际调研后需要针对用户方的相关需求进行详细梳理,确定需求及整体流程后针对性的进行整体系统设计,在SAP系统标准功能的基础上采用ABAP程序语言进行自开发程序编辑,使系统自开发程序功能更好的与标准功能关联。实现销售资金管理人员的高效认款,财务应收管理人员迅速根据认款数据完成后续过账工作。整个实施过程不是按照最初需求一成不变的,需要针对用户的反馈进行及时调整,逐步形成更加完善的系统设计。在业务顾问及相关用户的多方位、多维度测试后实现系统成功实施。