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在当前的中国市场上,中小企业无论是在规模数量还是在对中国市场的冲击力上都呈现逐渐膨胀的态势。中小企业的发展势头如此强劲,它们在国内市场上逐步赢得足够甚至丰富的资源与资本,它们有能力在今后的发展上作出更大的迈步,从而寻求更大的发展空间,以此来扩张自己的业务范围,逐步实施走出去战略。当然,在国内站稳脚跟对于这些中小企业的走出去战略是至关重要的,国内市场在这一“国际化”的进程中扮演着“后台”撑腰的角色。
在中小企业国际化的问题上,由于问题的新颖性所以得到众多的学者关注。但是以往很多的实证性研究中都没有真正的涉及到影响中小企业国际化进程的因素。本篇论文就着重对“因素”这一块内容作了尽可能详尽的论述。主要得出的观点有如下几点:家族管理对于企业的国际化战略有负面的影响,它会抑制企业的走出去战略;企业人力资源的优势对于该企业走出去战略起到支撑作用,是保障企业走出去的有力砝码;在公司的持股成员组成中,外商持股比例与企业的国际化进程成正比例关系。在众多影响因素中,企业的创新趋势、规模、企业的持续营业时间以及企业所在行业的特点都视为控制变量,不影响所研究变量。
在中小企业国际化的问题上,由于问题的新颖性所以得到众多的学者关注。但是以往很多的实证性研究中都没有真正的涉及到影响中小企业国际化进程的因素。本篇论文就着重对“因素”这一块内容作了尽可能详尽的论述。主要得出的观点有如下几点:家族管理对于企业的国际化战略有负面的影响,它会抑制企业的走出去战略;企业人力资源的优势对于该企业走出去战略起到支撑作用,是保障企业走出去的有力砝码;在公司的持股成员组成中,外商持股比例与企业的国际化进程成正比例关系。在众多影响因素中,企业的创新趋势、规模、企业的持续营业时间以及企业所在行业的特点都视为控制变量,不影响所研究变量。