建筑业作为我国支柱型产业之一,一直保持着强劲的发展态势。现如今,建设工程规模不断扩大、投资增加、周期增长,传统的项目管理模式已经不适用于当下竞争激烈的建筑市场。EPC总承包模式本着标准化、科学化的管理理念,以其权责分明、运作效率高的优势,获得了国内外建筑市场的广泛认可。基于此,我国政府相继出台了一系列政策,加快了EPC总承包模式在国内的发展步伐。但EPC总承包模式在提高工程质量、为总承包企业创造丰厚利润的同时,也使总承包企业在投标过程中面临的不确定风险因素增多。如何帮助总承包企业在投标阶段做出科学合理的投标决策,减少投标风险损失,是一个值得探讨的问题。本文首先针对EPC项目投标风险的研究背景及意义进行梳理分析,并在此基础上,总结了本文的主要研究内容、研究方法和技术路线;然后,对涉及到的EPC工程总承包模式、工程项目投标、投标风险评价相关基础概念进行了阐述;其次,分别运用文献研究、频数统计法识别EPC项目投标风险指标,并根据实际项目对其进行修正,再采用粗糙集理论剔除掉一些冗余指标,从而构建了H物流园EPC项目投标风险评价指标体系;接着,本文在分别利用ANP法、熵权法计算主客观权重的基础上,将二者结合以优化权重;随后利用云模型建立投标风险评价模型,对H物流园EPC项目进行综合评价;最后通过观察云图及风险隶属度量化两种方式,确定对该项目投标的风险等级。主要研究成果如下:第一,通过风险识别与筛选,建立了包含政治经济、自然环境等6个方面,共26项关键指标的H物流园EPC项目投标风险评价指标体系。第二,构建了基于ANP-熵权法与云理论综合评价法的评价模型。第三,通过风险评价,确定了A建设工程有限责任公司对H物流园EPC项目投标处于“较低风险”等级。第四,通过分析,发现在H物流园投标项目中,承包商自身情况、项目自身情况与竞争对手风险等级处于“较低风险”,而政治经济、自然环境与业主方风险等级相对较高。基于此,本文提出了相应的风险应对措施,以期为工程总承包商提供参考。