汽车制造是一个复杂的系统工程,尤其是汽车零配件制造企业作为整车厂和原材料厂商之间的重要桥梁,任何一个环节出现的质量问题,都会影响到整个供应链的共同利益。面向供应链的质量管理将管理范围从单个企业拓宽到多个企业,并强调上下游企业间的协同合作和持续改善。因此,确保供应链中的各个环节受控是每个供应链中企业的首要任务。本文简要介绍了供应链和质量管理的相关理论、概念和方法,在理论回顾的基础上,对R汽车制造企业的现状以及它在零部件供应商管理方面的现状、问题和成因进行分析,同时对公司现行供应链管理模式中质量管理遇到的问题进行归类和整理,并初步探索出质量问题的原因以及强调供应链协同在零部件质量管理中的重要性。最后,基于供应链协同视角,提出汽车制造企业零部件质量问题的协同改进策略。