经纪业务是证券公司的主要业务。当前，单纯的促销方面的投入已难以支撑证券公司经纪业务的持续发展，在经纪业务“佣金战”白热化的背景下，证券公司迫切需要建立一套有别于传统经纪业务的增值服务模式--投资顾问业务模式。随着2011年《证券投资顾问业务暂行规定》的正式实施，可以预见，证券公司之间的经纪业务竞争必将由价格转向服务、由渠道转向产品，证券投资顾问业务也必将成为未来经纪业务发展的主要方向。　　开展投资顾问业务，有利于引导证券公司加强证券研究和服务投入，培育证券研究和顾问服务团队，提高研究水平和综合服务能力，提升证券服务核心竞争力；进一步促进证券公司转变盈利模式，丰富盈利结构；进一步促进提供差异化的服务，实现财富管理功能。　　目前，由于投资顾问业务规范发展的时间短，各证券公司的投资顾问业务尚处在探索阶段，面临着诸多困难和挑战，还未形成稳定成熟的业务模式。本文研究当前证券公司开展证券投资顾问业务的模式和拓展策略，应具有重要现实意义和研究价值。　　本文基于相关领域研究成果，采用理论分析与案例分析相结合的方法，在分析当前证券行业发展背景、证券公司经纪业务现状与相关法规环境的基础上，借鉴国外券商经验，总结分析比较国内券商证券投资顾问业务开展主要模式及发展瓶颈，结合实例探讨符合行业趋势的证券投资顾问业务发展策略。　　本文试图从两个全新视角：产品链和客户市场细分，探索证券投资顾问业务发展模式与拓展策略。