随着经济的飞速发展，城镇居民收入水平提高和国家医疗政策改善，血管支架行业的市场前景非常广阔。目前，我国冠心病患者超过2300万人，近几年每年新增患者300万左右，2009年死于冠心病的患者为241万。2009年我国接受PCI治疗的病例只有24.2万例，近95％的冠心病患者没有得到有效的治疗。如此大的市场和难得的机遇，对于HY公司的初期成长非常有利。故对HY公司进行战略研究就显得尤为重要，合理可行的战略及其实施对HY公司的长远发展具有重大深远的意义。　　 本文以HY公司为对象，以公司战略理论为基础，结合HY公司的内外部环境，对HY公司的发展战略进行了实证分析研究。本文的基本出发点是宏观环境的分析，从这一点看，HY公司有很大的市场机会，一旦资金人员到位，是能够快速有效地占领市场的。写作过程中，运用了资料文献收集整理、市场实地调研等实事求是的方法，并结合PEST、波特的五力模型等理论方法，对HY公司的宏观环境、行业环境以及内部环境进行了比较深入的分析，最后通过常用的SWOT分析方法提炼出HY公司的发展战略，并在最后详细阐述了实现战略目标的各种措施。