私人银行是一种全方位、个性化、私密性的综合财富管理服务，其目标客户一般为拥有可投资资产100万美元以上的高净值个人和家庭。私人银行业务已经成为许多国际知名商业银行的核心战略业务之一。一些私人银行机构更是瞄准拥有可投资资产在千万美元以上的超高净值客户。新世纪新阶段，错综复杂的国际国内形势使我国银行业面临着监管约束持续趋紧、风险防范任务加重、盈利增长压力加剧等严峻挑战，加快战略转型已经成为中资商业银行的必然选择。大力发展私人银行业务既是中资商业银行应对市场竞争和挑战的需要，也是其加快战略转型和金融创新、实现自身持续稳定成长的有效途径，更是社会经济发展的必然要求。2007年以来，虽然许多中资商业银行陆续推出了私人银行业务，也有不少外资私人银行涌入国内，但是私人银行业务在我国总体上还是新鲜事物，在这几年来的发展过程中暴露出了一系列问题，如各家私人银行提供的产品和服务的同质化，个性化、多样化的特征不明显；风险管理体系尤其是针对从业人员和各种产品的监管政策有待建立健全；国家严格的资本监管体制和分业经营的金融体制；资本项下的外汇管制以及人才、技术方面的瓶颈等问题都急待解决，面对这样的形势和任务，积极探讨我国商业银行如何科学制定私人银行业务的发展策略，提高盈利能力和市场竞争力，具有重要意义。　　本文以功能金融理论为指导，通过收集国外发展私人银行业务的现状、特点和成功经验，全面研究和探讨我国发展私人银行业务的现状、驱动力及现阶段制约我国私人银行业务发展的瓶颈，并以M银行为例从多方面有针对性的分析、提出相应的发展策略。