当前,纺织企业设备呈现自动化、信息化、集成化、精密化的发展趋势,并且企业对各种设备的依赖程度日益增加,而先进的设备与落后管理水平之间的矛盾日益突出。随着纺织行业竞争日益激烈,各种设备成为影响企业生存、发展的关键要素,如何确保设备的高效运转、降低设备的维修成本、延长设备的使用寿命困扰着很多纺织企业。在这种背景下,很多学者研究表明TPM(全员生产性维护)对提高企业的设备管理水平、完善设备管理体系、提高设备综合效率,进而提高企业的竞争力有促进作用。本文以TPM在LT公司的应用为研究案例,重点分析LT公司设备管理中的问题、原因,介绍TPM在该公司推进的过程,以及关键工作。首先,本文阐述了研究背景、意义以及对国内外研究成果进行综述;其次,本文介绍了TPM相关理论;第三部分是分析LT公司设备管理中存在的问题;第四部分重点介绍TPM在LT公司的推进过程;第五部分主要是合理化建议与员工激励、相关流程的重造、梳理以及设备管理系统信息化。在全文的第六部分,对LT公司推行TPM后的效果进行评估。通过对LT公司推行TPM的研究、分析,本文认为TPM有利于提升纺织企业的设备管理水平,LT公司的实施步骤和重点工作对其他纺织企业推行TPM项目有一定的借鉴意义。