21世纪，全球的经济发展已经全面进入知识经济时代，知识已经成为企业提高核心竞争力主要动因，作为知识主体的人力资源的价值及其计量，就变得尤为重要。因此，如何吸引、留住并激励人才是企业需要深深思考的问题。薪酬理论是激励员工的关键手段，也是人力资源管理的核心内容。因此，对薪酬管理的研究具有重要的理论和现实意义。本论文以眉山市农村信用社为例，运用薪酬管理理论与方法对眉山市农村信用社薪酬管理工作中出现的一些问题进行深入分析，论文的主要研究工作和成果如下： 1、介绍了眉山市农村信用社薪酬体系的现状，深入分析了眉山市农村信用社的现行薪酬制度及其执行情况、在执行中表现的问题。 2、引入了薪酬的概念，包括其内涵、外延、分类和功能；总结了薪酬管理发展的新趋势。 3、重点指出薪酬中的内在因素和外在因素，并结合相关的激励理论引入整体薪酬体系的概念，对组成该体系的各组成部分的主要内容进行了阐述。 4、通过向职工发放问卷调查收集大量数据，基于此了解薪酬制度的不足和职工对薪酬制度的看法，为建立新的薪酬制度做好准备。 5、对眉山市农村信用社的薪酬制度进行了重新设计，并提出了薪酬制度的实施与管理措施。 本论文的研究目的，在于让眉山市农村信用社从日趋复杂的人力资源管理工作中，顺利理顺薪酬管理的结构，使其具有制度化、合理化、激励化，以充分调动员工积极性，强化员工归属感。另外，论文的研究也可为相关单位的薪酬管理研究提供一定的借鉴。