人本管理是以人为核心,充分发挥人的主观能动作用和创造精神的科学管理方式,是企业管理的最高境界,在企业步入市场经济的大环境下,实施人本管理,深受越来越多的企业所推崇。实践证明,凡是重视人本管理的企业,企业就充满生机和活力;反之,就处于呆板和沉寂状态。因此,如何实施人本管理理念,结合企业的实际建立一套科学、有效的人本管理体系,己成为众多企业迫切需要解决的问题。本论文共分五个部分。第一部分从人本管理的背景出发,对国内外研究现状进行了综述,明确本文的研究意义与目的;第二部分从人本管理的概念出发,论述人本管理的基本要素、内涵、精髓及人本管理的系统工程、运行机制,并阐述了人本管理的理论模式和评价体系;第三部分介绍深圳市正金元公司基本情况及其人本管理现状,并分析其存在问题;第四部分从人本管理理念入手,详细设计了正金元公司的人本管理模式;第五部分对企业的研究展望。本论文的意义在于:通过阐述人本管理的相关理论、内容和实施途径等,根据企业的人本管理实际情况,建立了适合深圳市正金元公司的人本管理体系,并对体系的推行进行了研究,为相关企业人本管理体系的建立提供参考和借鉴。