我国工程建设自引入招投标机制以来,至今已有近二十年的历史。招投标机制出现,对于提高建设工程质量和避免社会资源的浪费具有重要作用。但是,随着经济社会的不断发展,这一机制也存在不少亟待解决的问题,如:招标机制设计失误、对代理人激励不足等。一方面,建设工程不能照搬其他行业的招投标模式,而应从自身的实际出发;另一方面,代理人的普遍存在使得激励机制的设计日益重要。因而,探讨招标方应如何设计招投标机制及激励机制以防范“逆向选择”和“道德风险”,具有实际的意义。招投标过程其实质就是拍卖,因而在机制的设计上,需要以相关的拍卖理论为指导。另一方面,正如以上所述,随着招投标模式的不断发展,代理机构的引入越来越普遍,基于此,本文认为,有必要对引入代理机构后,招标商与代理机构之间的行为进行考察,从而实现对招投标过程中行为进行的全面深入分析。运用相关的拍卖理论,作者深入分析招投标过程中投标方所面临的激励约束,并据此提出相应的最优选择策略;对于如何激励代理人的问题,本文遵循由内到外,由少到多的顺序,从内部产权,外部声誉以及代理人多任务下的可能行为等方面进行设计,以期对其激励趋于完全。为使读者有更直观的印象,本文最后以广州市建设工程为例,探究其问题之所在,并提出相关的政策建议。本文的研究,试图为建设工程招投标的管理机制设计提供思路借鉴。