随着全球化和市场化的深入发展，越来越多的企业走出国门，采用跨国经营的模式全球配置资源以便最大化降低成本和提高利润。业务外包这种新兴的在全球范围内整合优化资源的模式越来越受到很多企业认可采用，而最近的十年是业务外包迅猛发展的一段时期。而外包的模式、外包规模、外包的业务种类和风险管理模式也有新的研究，包括如何根据企业的战略规划制定相应的业务外包决策，以及业务外包风险管理并具体分析了汇率不确定时的供应链中的组合风险决策。总之，期望通过本次研究，对企业否适合外包、外包哪些业务以及如何进行外包风险管理提供借鉴。论部分，主要介绍了本文的研究目的和意义、有关全球供应风险管理，以及业务外包决策的研究现状。论文第二章主要首先介绍了全球供应链中的业务外包的原因、发展趋势。分析了业务外包风险决策从风险识别到风险评估再到风险决策的一般过程以及相应的方法。论文第三章介绍了比亚迪公司的基本情况以及比亚迪汽车业务现状，分析了比亚迪汽车现在面临的问题及其原因。第四、五、六章是本文的重点内容。论文第四章分析了比亚迪公司的离岸外包业务的风险因素和风险来源，并对各个风险因素进行了评估。论文第五章运用比亚迪现有的供应商评价指标体系和模糊综合分析法对本文案例中比亚迪的三个供应商进行评价。论文第六章首先建立了一个类似于马克维茨的均值—方差模型，用以分析供应链中的组合风险决策。并具体分析了汇率是如何影响企业的风险决策的。最后给出研究结论。