河北衡水九州啤酒有限公司隶属于河北衡水老白干酿酒(集团)有限公司,公司主导产品为“九州”牌啤酒。该公司空间狭小,无任何进一步技改扩建可能的情况,使得该公司在当前啤酒市场激烈的竞争局势中处于劣势。且该公司现有设施布局已远远落后于现代化食品企业的要求。本文首先从河北衡水九州啤酒有限公司现状入手,接着分析了河北衡水九州啤酒有限公司面临的搬迁及新厂建设问题,在分析总结国内外相关领域研究成果的基础上,对物流和设施规划与设计的相关理论进行了介绍。在选址阶段,利用物流和设计规划理论确定了河北衡水九州啤酒有限公司搬迁后(新厂)的产品方案和厂区面积;利用综合因素评价方法中的层次分析法解决了选址问题;选址确定后,利用SLP理论对工厂总体布置、产品物流关系、生产工艺流程、主要工艺设备等进行了分析和确定,最后完成了河北衡水九州啤酒有限公司新厂的工艺平面布置设计。通过该公司的设施规划实施效果分析,得出了在解决新厂区设施规划这一问题时,应用系统化设施布置方法得出最优方案是可行的。本论文所用的研究方法及结论可以为其他研究者或企业进行设施规划活动提供有益参考。