在知识经济时代,在现代市场经济条件下,随着全球经济一体化进程加快,现代经济社会高度信息化、技术化、市场化时代已经到来,企业已经进入了追求长期利益最大化战略经营时代,企业管理已进入以战略管理为主题的时代。在企业战略管理背景下,如何评价企业战略管理水平、企业战略管理绩效,直接关系到企业战略目标、战略计划实施、企业战略管理层次与能力的提升、企业战略竞争实力的提高、企业战略控制手段的正确运用与评价。而企业绩效评价作为现代企业有效的监管制度和管理系统,不仅是企业自我监督、自我约束、自我评价的重要手段,而且是现代战略管理背景下企业为实现战略管理目标,实施战略管理计划的极为重要的战略管理工具。本论文以经济学及其相关新兴前沿分支学科为理论基础,以管理学及其相关前沿学科为理论指导,从理论研究与实务研究二方面出发,以资源型企业为例,吸取国内外企业绩效评价理论与实务研究的经验,剖析其学科研究的不足与问题,对于现代市场经济条件下,面向市场、面向客户,基于企业价值最大化的企业战略绩效评价的理论与方法进行了初步的研究,建立了企业绩效评价的基础理论与方法框架.在构建了企业绩效评价的指标体系的基础上,初步建立起适合企业战略经营管理环境,能科学有效测评企业战略经营绩效,具有鲜明特色的新型企业绩效评价体系。它对于企业绩效评价理论与方法更为深入的研究具有极强的现实意义和理论意义