房地产行业作为公认的专业性强、上下产业链长、投资规模大、风险程度高的行业之一,将信息化管理技术引入到房地产项目管理,实现房地产项目管理信息化越来越成为了一种趋势。建筑信息模型BIM(Building Information Modeling)的提出是整个房地产项目管理的一个里程碑,BIM的应用能使单个项目的管控以及房地产公司总控层面上提高管理效率,增强管理水平,降低工程管理成本,提高决策信息质量,废除不必要的浪费,真正推进建筑行业的现代化进程革新,最终达到与国际先进水平看齐。本论文从整个房地产行业的现状分析出发,提出了优化信息化管理体系的必要性,并总结了房地产项目管理信息化未来发展趋势。针对BIM在国内项目管理当中的应用暂时还处于初始萌芽状态,本文清晰描述了BIM的定义及特点,论述了BIM的发展历程,从开发商、设计方、承包商三个维度分析了BIM可能应用的前景及方向。结合国内外BIM应用的实例分析,总结了BIM应用的最佳实践,创造性提出了BIM应用的“六阶段”工作方法,并以北京一家百亿规模的房地产公司C的BIM应用为例,具体阐述了企业战略回顾、组织架构分析、管理问题诊断、BIM组织架构设计、BIM运营流程设计、变革管理实施的方法应用。