公平是人们的基本需要,也是人类共同追求的目标。在过去40多年的时间里,企业管理学术界对组织公平性进行了大量的研究,而其中的薪酬管理公平性是研究中的一个热点问题。我国很多学者都是从社会、经济角度探讨收入分配公平问题,而较少地从管理学角度研究薪酬管理公平性问题。在现有的国内外文献中,探讨四类公平性对员工组织承诺和工作绩效影响的实证研究成果较为少见。在本项研究中,以薪酬管理公平性、组织承诺和工作绩效为主要研究对象,探讨企业薪酬管理中三者之间的关系,对薪酬管理公平性对员工的组织承诺和员工工作绩效的影响进行了实证研究,并在此基础上依据本研究的结论就企业应如何坚持组织公平性原则,做好薪酬管理工作,提出了一些实用的建议。本文在阅读大量文献的基础上,提出了研究模型和研究假设,采用问卷调查的方法获得了研究样本数据,并利用统计分析软件SPSS 16.0对数据进行描述性统计分析和信效度分析,应用结构方程模型软件AMOS7.0对模型进行评价、拟合和验证研究假设。研究结果基本上证实了构思假设,主要结论如下:(1)各类薪酬管理公平性之间有较强的正相关关系;(2)除了结果公平性和程序公平性,各类薪酬管理公平性都对员工的组织承诺起直接正向影响作用;(3)除了交往公平性,各类薪酬管理公平性都对员工工作绩效起直接正向影响作用;(4)组织承诺对员工工作绩效起直接正向影响作用。