我国广播电视系统集成企业主要由民营企业和少数港资企业构成，在20世纪80年代随我国广播电视行业的发展需要而产生，与我国广播电视行业一起成长。在广播电视系统集成商二十多年的发展道路中，成功的系统集成企业都善于把握机会，根据行业环境和自身的条件正确地选择经营发展方向，注重技术、服务和市场营销。有些企业采用及时调整业务结构的策略，有些企业并购以提升实力等。 在成长的过程中，广播电视系统集成企业在积累资金、技术和扩大经营规模的同时也在积累和总结企业成功发展的经验，在营销管理、技术管理、国际商务管理和战略管理方面都逐渐进步，但仍存在一些问题和不足之处。 进入二十一世纪以来，广电系统集成行业由于经济、技术、政策等环境的变化，面临着各种机会和竞争压力。为应对挑战和利用机遇，很多集成商相应进行了战略调整，如采用一体化战略，吸引和利用外国投资，以及针对国内市场过度竞争，利用全球经济一体化、中国入世和中国—东盟自由贸易区等契机开展的跨国经营战略。本文在相关理论的基础上，列举数据和案例对我国广播电视系统集成行业内的企业发展道路、企业现状和发展战略进行了全面的剖析和概括。