作为国民经济中一个新兴的服务行业,物流业伴随着世界经济的快速发展和现代科学技术的进步,正在全世界迅速发展,并逐渐成为经济的动脉、连接各部门的纽带。物流管理方法的变革与进步影响着许多企业生产规模和国内经济产业结构的变化。对于企业来说,顺应时代提高物流管理水平是其适应市场经济的竞争规则,获得生存和壮大实力的基本手段。目前,物流成本在多数企业中所占成本的比例都比较大,企业利润水平的高低和竞争力的强弱与物流方面的成本高低有着直接关系,所以物流成本的控制成为企业物流管理的核心。现阶段物流成本控制方面的研究大多数围绕着物流的环节和形态,但现代物流发展的需求早已经延伸到供应链管理的范畴。这一点对处于供应链上的企业而言显得尤为重要。本文在对供应链、物流成本相关概念及理论进行介绍和比较的基础上,针对企业供应链角度下的物流成本管理与传统物流管理的区别,选取比较有代表性的A公司作为具体的研究对象,进行供应链环境下的企业物流成本控制的研究。首先,依据物流活动的基本功能,将A公司物流成本细分为运输配送成本、仓储成本、包装成本、装卸搬运成本和订单处理成本,并分别对它们的现状、存在不足以及控制策略进行分析。其次对A公司物流总成本从整体上进行把控,最后站在全局的高度上为A公司供应链下物流成本管理的进行提供了有效的数据依据和改进措施的建议。