过去十几年来的经济高速发展带动了信托业的繁荣,信托业资产规模从2008年的1.22万亿到2018年的26万亿,短短十年间,资产规模扩张20倍有余,超越保险、证券成为业界第二。信托业发展可谓与经济发展息息相关,如今经济高质量发展时代来临,信托业也应走上高质量发展道路,本文从高质量发展下的监管环境和市场环境出发,来理解高质量信托业务。监管环境的严格体现了信托业现存有很多的问题,信托资产来源过于依赖机构、业务主导性不强、结构单一、业务风险隐患日益增大等。各项监管政策的实施是为引导信托业务高质量发展,从不同方面压缩旧信托业务规模和收入,以此让信托公司对信托业务进行合规性优化和对未来的思考;另一方面,越加开放的金融市场和多次的降准措施为信托公司的改革提供了良性的土壤,为风险的释放减轻了压力,这两者的结合为信托公司业务高质量发展带来了机会。但是信托行业在此次改革进程中出现了两种情况,大型信托公司依靠自身资本、人才、业务上的优势能很快的适应这一环境,而一些中小型信托公司因为资本薄弱,业务单一等原因转型相对艰难。针对上述问题,本文运用案例分析法,意图通过分析案例B公司信托业务找到具体问题,进而提出相关业务优化措施解决此问题。案例首先从B公司的发展情况和信托业务特点两个方面表述了B公司作为中小信托公司的相关代表性,再从B公司信托业务资产规模、业务结构、业务收入、业务风险四个方面定量分析其不足之处,将分析与监管、市场引导相结合定性分析,归纳总结得出B公司信托业务朝高质量发展的具体不足在主导性、创新能力、专业化和差异化、收益性、风险控制五个方面。通过上述一系列的分析,文章针对主导性不足,提出从资金端和产品端两个方面增加主动管理类信托来源的措施;针对创新能力不足,提出在创新人才引进和创新经营方面加大资金投入的措施;针对专业化和差异化不足,提出找到市场、客户定位、深耕房地产领域的措施;针对收益性方面的不足,提出服务高净值人群财富目标重点关注养老信托、家族信托、股权投资类信托的措施;针对风险防控不足,提出从信用风险、市场风险、操作风险三个方面加强风险防控的措施。文章最后总结了全文作出展望,建议信托公司应时刻保持危机感来迎接行业的变革。