改革开放四十年,中国经济一直在快速增长,除了政策是主要原因之外,投资拉动一直是最重要的因素。持续不断的投资,造就了今日中国傲视全球的制造能力。但随着增速的放缓,产能过剩的后果逐渐显现。面对越来越复杂的外部环境,不确定因素与日俱增,导致市场竞争更为激烈。比拼成本成为了很多企业最常用的竞争手段。成本控制,考验的就是企业的管理水平。而如何提升订单生产能力就是改进管理最直接的一种表现形式。因此研究订单生产能力的提升不失为一种有效的手段。本文介绍了笔者在企业多年管理实践中,通过对开关成套设备的行业现状及发展趋势深刻的认识,对LD公司在行业内的地位有了较全面的了解。以LD公司为研究对象,在市场营销、生产管理、企业文化建设、人力资源管理等方面都有很多需要改进提升的地方。本文仅就笔者更熟悉的生产管理方面提出认为需要改进的地方,就是以提升LD公司订单生产能力为核心的专题研究。通过此研究,达到提高生产效率,降低生产成本的目的,确保公司实现健康平稳发展。本文的结论是:通过LD公司订单生产能力提升研究,实施有效的改进,对于企业提高市场竞争力具有普遍的现实意义。