随着全球经济一体化进程的加快和我国加入世界贸易组织，起步较晚的民营物流企业在新形势下面临着严峻的挑战。物流人才缺乏有效的激励机制，人才严重流失，企业培训管理制度不健全，员工素质与企业发展的要求存在严重的不适应问题。因此，如何科学、合理地设计和实施适合物流企业发展需要的培训体系，将提高员工素质纳入公司整体战略规划中，是一个非常重要的课题。　　 本文以民营物流企业“YG公司”为研究对象，在系统研究了企业培训相关理论基础上，首先，运用文献研究、查阅公司资料、员工访谈、问卷调查、数据统计等方法，对YG公司的培训现状进行调查分析，剖析公司培训管理中存在的问题。其次，针对该公司的实际问题，进行了培训需求分析，制定了公司培训目标，设计了员工培训课程体系，完善了公司培训实施和培训效果方案。最后，对培训实施过程中培训文化构建、员工培训系统开发等提出相应对策，以全面提升员工素质，推动企业经济发展发挥有效作用。　　 本文旨在透过以上问题的探讨，为YG公司员工培训工作起到指导作用，为振兴我国民营物流企业跟上世界一体化进程的步伐起到切实有效的推动作用提供借鉴。