目前世界经济正在得到快速发展,随之而来的环境污染问题尤其是二氧化硫的强烈污染问题日益引起了世界各国的重视。工业排放的二氧化硫是我国大气污染的元凶,而火电厂是排放大户,控制火电厂二氧化硫排放是治理大气污染的重要举措。我国的火电厂烟气脱硫技术在20世纪90年代从国外引进,建设了一批示范工程,取得了较好的环境效益和社会效益。但是这批脱硫示范工程造价很高,给电力企业造成了很大的资金压力,加大了生产成本,影响了电力企业建设脱硫工程的积极性。因此,必须采取有效的管理手段控制火电厂脱硫工程造价。本文介绍了美国、日本、德国和我国的建设工程造价管理做法和特点,以及我国电力行业的造价管理情况。大型火电厂脱硫工程的造价管理工作不仅仅是某个部门或专业的责任,更是一项系统工程,必须从影响脱硫工程造价的前期和基建各个环节进行全过程的造价管理。天津大港发电厂一期2×328.5MW燃油锅炉技术改造工程,除将原燃油锅炉改为同容量燃煤锅炉外,还同步建设石灰石-石膏湿法烟气脱硫工程。本工程利用中央政府的贴息贷款和国家有关进口设备免税政策,为控制工程造价创造了良好的政策环境。本文阐述了脱硫岛工程造价管理的做法和经验。首先要确定有利于控制工程造价的建设管理模式,根据具体的工程条件确定脱硫岛采用的总承包模式;在初可研和可研设计阶段要充分发挥设计院的龙头作用,项目法人一定要选派工作能力强,工程经验丰富的管理人员,切实组织好技术方案优化论证工作;严格把握设计标准,按照权威部门发布的造价指标做好限额设计工作;脱硫岛招标时,把握好招标的技术条件,供货、工作范围和进口范围,结合我国国情,在保证可靠性的同时大力推进国产化,同时对BOP部分要加强设备合同管理;在施工阶段,要依靠监理单位,严格控制设计变更;要尽量缩短调试和试运时间,减少物资消耗。通过各方共同努力,脱硫岛工程造价得到了有效控制,取得了较好的效果,对同类型工程具有较好的借鉴作用。