全球市场竞争越来越激烈，企业具备持续竞争优势的关键是人力资源，而人力资源的工作效能的提高是由薪酬决定的，薪酬管理是人力资源管理的核心和重要手段，显得尤为重要。科学的薪酬体系对调动员工积极性、增强员工的归属感和增加工作满意度，进而促进企业和谐稳定发展起到重要作用。论文在明确薪酬的界定及基本理论的基础上，对TG集团的薪酬体系进行了详细的分析，并采用调查问卷等研究方法，查找出TG集团现有薪酬体系存在的几个突出的问题。结合TG集团发展战略及客观形势，对存在的几个突出问题进行科学评估及优化。同时，优化方案通过组织保障、文化保障等措施确保了方案实施。通过对TG集团薪酬体系的优化，解决了薪酬体系不适应集团战略和形势发展的问题，健全了薪酬管理机制，提升了薪酬体系的激励作用，最终实现了企业发展与员工成长的双赢。