【摘 要】
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该论文试图从分析新产品失败的原因出发,探讨中国企业在新产品上市运作过程中应注意的各种问题,提出一些有益的建议,希望能对中国企业新产品管理有所帮助.该论文的基本框架:
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该论文试图从分析新产品失败的原因出发,探讨中国企业在新产品上市运作过程中应注意的各种问题,提出一些有益的建议,希望能对中国企业新产品管理有所帮助.该论文的基本框架:第一间,对新产品的概念进行界定,分析新产品开发的风险和失败原因;第二章,总结中国的研发现状,澄清中国企业在新产品管理中存在的种种误区,形成对新产品管理的正确认识;第三章,详细分析新产品研发和上市过程中的界面问题,对多种界面管理方式进行深入的比较分析,并提出一些较为新颖实用的界面管理方式;第四章,详细分要新产品上市的整个过程,对每一阶段应注意的问题进行详尽的说明.
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