虚拟企业伙伴选择是虚拟企业构建的重要步骤,关乎虚拟企业的成败。自虚拟企业被提出以来,许多学者对其进行了研究,得到了丰富的研究成果。但这些研究大都忽略虚拟企业产生的基础环境,使得许多现实问题无法得到解释,如:基于不同的标准对企业进行评价,如何获得准确的企业概况;如何建立合作企业之间的基础设施和最基本的信任等等。同时,从虚拟企业敏捷动态的特性和科技日新月异的角度来说,环境因素对于虚拟企业的成功起到了越来越重要的作用。因此,不能忽视虚拟企业基础环境谈虚拟企业伙伴选择。其次,现有研究多是以核心企业为基点同时设定实现虚拟企业的各职能,针对这些职能进行伙伴选择。缺乏以机遇为基点的研究;同时设定实现虚拟企业的各职能错失了其他可行的虚拟企业方案。近几年,虚拟企业伙伴选择研究成果主要在对以往方法的验证,方法的创新较少出现,基于虚拟企业培植环境(VirtualenterpriseBreedingEnvironment,VBE)研究虚拟企业伙伴选择的成果就更少。因此虚拟企业伙伴选择依然是理论界和实业界需要解决的重要课题。　　 本文在对VBE相关理论的分析基础上,指出基于VBE研究虚拟企业具有重要的现实意义,并基于VBE对虚拟企业伙伴选择进行了研究。首先,研究分析了虚拟企业培植环境生命周期;给出包含:准备阶段、初选阶段、精选阶段、反馈与持续改进阶段的虚拟企业伙伴选择四阶段动态过程模型;建立了包含虚拟企业培植环境生命周期、虚拟企业生命周期和基于VBE虚拟企业伙伴选择过程的三层次过程模型。第二,研究指出基于VBE虚拟企业伙伴选择的准备应分为机遇来临前的准备和机遇来临后的准备。本文对机遇来临前信任度的提升和机遇来临后指标体系的构建做了重点研究。对于前者,研究指出VBE成员企业只要能够根据信任标准的价值结构采取相应的提升性运作,就能间接的提升企业的信任程度。对于后者,研究设计了一种包含了实现虚拟企业硬性生存需要的必要性指标、实现虚拟企业安全运作需要的基础运作指标和实现虚拟企业成功发展需要的完善性指标的分层指标体系;同时提出一种综合VBE给出的参考指标和内外环境的独特性的虚拟企业伙伴选择指标体系构建模型;并对各指标层次与虚拟企业伙伴选择各阶段的对应性进行了分析,指出必要性指标是虚拟企业伙伴选择初选的决定性指标、基础运作指标是虚拟企业伙伴选择精选的决定性指标、完善性指标是虚拟企业伙伴选择的优化指标。第三,研究指出可以运用超图理论解决基于VBE的虚拟企业伙伴选择初选问题。给出基于VBE建立虚拟企业伙伴网络的符号描述,并将虚拟企业伙伴选择初选分为q-超网络的识别和基于q-超网络的虚拟企业合作伙伴组合网络的识别两个步骤,给出基于超图理论解决虚拟企业伙伴选择初选的理论证明和具体实施步骤。第四,论述将基础运作指标和完善性指标分开考虑以及采用层次分析法和灰色系统评价模型相结合的方法解决虚拟企业伙伴选择精选问题的科学性。第五,将PDCA循环引入基于VBE的虚拟企业伙伴选择反馈与持续改进阶段的动态讨论;指出虚拟企业伙伴选择通过PDCA循环作用于虚拟企业伙伴选择各环节;随着PDCA循环次数的增加,动态变化不断得到解决、虚拟企业伙伴选择也不断准确;给出基于PDCA循环的VBE中虚拟企业伙伴选择反馈与持续改进阶段的八大步骤。