当前,创新能力已经成为了国家、企业乃至个人关注的焦点,是一个国家国际竞争力、一个企业核心竞争优势的决定因素。而我国的创新能力虽然取得了长足的发展,但是与创新型国家相比,仍然存在较大差距,主要表现为:第一,我国总体研发投入强度还不高；第二,基础研究和应用研究支出所占比重偏低；第三,企业自主研发能力不足,水平不高。因此,如何快速提高我国自主创新能力已经成为亟待解决的问题。最新研究表明,组织文化已经成为创新能力提升的关键因素,因此,本文从组织文化的角度出发,研究创新型组织文化如何通过全员创新提升创新能力。　　 首先,本文对组织文化、组织文化与创新、全员创新、创新能力的相关方面的已有研究进行了文献综述。在前人研究的基础之上,本文提出组织文化创新模型,并对全员创新平台进行了进一步地研究,同时通过结构方程模型进行验证性因子分析和回归分析对创新型组织文化以全员创新为中介变量提升创新能力的概念模型进行了验证。研究得出了以下若干结论:组织文化的构建要从核心价值观、制度体系、行为模式这三个方面协同作用入手；全员创新需要战略、组织、制度、文化等全要素创新的协同支撑；个体创新在创新型组织文化对创新能力的积极正向作用中起到中介作用,而集体创新并不起中介作用。　　 从以上结论出发,本研究以海尔集团为案例进行了进一步地阐述,以期对企业提升创新能力提供指导；最后,提出了对未来研究的展望。