跟踪审计作为一种新的审计方式,已经广泛应用到了各种工程项目当中,并在与传统的结算审计项目的对比中展现了一定的优势。本文希望通过分析重庆市交通行动计划跟踪审计项目,对比传统结算审计与跟踪审计之间存在的差异,对跟踪审计在建设工程过程管理中的应用进行研究。首先,介绍了跟踪审计的基本概念、组织方式、审计程序及跟踪审计的主要内容,分别从项目前期阶段、勘察设计阶段、施工图预算阶段、招投标及合同阶段、工程施工阶段、竣工决算阶段和投资绩效阶段进行了分析,同时分析了跟踪审计的理论基础。其次,从跟踪审计的关键节点的控制分析入手,对比了跟踪审计与传统结算审计之间的优劣,通过对比,更好体现了跟踪审计作为一种新的审计模式,存在哪些不足以及该如何完善相关不足。还对跟踪审计的风险进行了分析,明确了建设工程项目风险管理的目标与任务,建设工程项目跟踪审计风险的分类以及风险管理的主要措施。再次,通过具体的跟踪审计案例,对具体的审计实施情况进行对比分析,分别介绍了该跟踪审计项目的安排情况,并对具体实施的几个案例进行了分析,包括有关土石方工程的项目,有关爆破工程的项目,有关桥梁工程的项目以及有关施工总承包的项目。还对上述项目进行了假设,如果是以传统结算审计进行项目的审计,会出现的审计结果,通过跟踪审计与传统审计的对比分析,明确的指出了全过程管理中需要重点进行跟踪审计的子过程。并进行了审计应用评价。最后,通过上述案例,对比分析出相关的研究结论,指出传统工程审计存在的缺点,以及跟踪审计的优点,同时也强调了跟踪审计的局限性,并在文章中提出了完善跟踪审计的建议。