为了面对激烈的市场竞争和实现企业的战略目标,国内大型制造企业A公司的管理层提出了建立一套适用于A公司经营情况的管理会计报告体系的要求,笔者作为A公司的管理会计人员,在本文中通过对管理会计以及管理会计报告体系的发展和理论方法的研究,归纳出建立管理会计报告体系所需的内容、特征以及框架结构。针对A公司的业务情况和实际管理需求,分析实施管理会计报告体系的利与弊,把理论结合实际设计了适应A公司特点的管理会计报告体系。并根据A公司的特点设计出相应的管理会计报告体系实施办法。本文对相关企业的管理会计报告体系建立和实施可以起到一定的现实指导意义。全文分为三个部分。第一部分首先介绍了选题的背景,通过管理会计学科发展需要和企业发展需要两方面阐述了本文的研究意义并指出了笔者的研究思路；第二部分对管理会计的发展情况、管理会计常用的方法以及管理会计报告构建所需要的理论基础进行了综述,其目的是指出管理会计的内涵和职能,为搭建管理会计报告体系提供理论框架；第三部分根据A公司的实际情况和管理人员对管理会计报告的需求,分析了在A公司推行管理会计报告体系的利与弊,设计出了A公司的管理会计报告,并结合A公司的特点,把传统管理会计报告结果和战略管理会计的平衡计分卡连接起来,提出了A公司的管理会计报告体系以及应用实施方案。