伴随着中国经济的飞速发展，作为城市化进程中重要一环的供水行业也取得了卓越成绩，中国城市形成了以自来水公司为主体的供水体系。随着国企改革的深入推进，自来水公司也不可避免地进行了经营与管理体制的转变。基层员工流失现象不断加重，薪酬制度陈旧等问题亟待解决。所以，建立科学的薪酬制度成为必然，它一方面可以减少企业成本投入，另一方面利于提高员工工作效率，使公司更加稳定发展。同时，组织支持感是员工获得高绩效的必要条件，它反映了员工对组织的全面看法，进而影响其自身的工作态度与工作行为。因此，薪酬公平感与组织支持感作为影响员工与企业联系纽带的重要因素，需引起人力等企业管理部门的重视。
　　本文首先梳理了国内外文献中关于薪酬公平感、组织支持感、工作绩效的概念，提出理论构思和假设，接着选用已过多次验证的成熟量表，根据研究需要进行问题选择。其次，采用问卷调查的方法在自来水公司内部收集研究数据，通过线性回归分析及相关分析方法，探讨自来水公司基层员工薪酬公平感、组织支持感与工作绩效的关系。通过研究分析得出以下结论：
　　（一）自来水公司基层员工的薪酬公平感和工作绩效显著正相关、与工作绩效的两个维度任务绩效和周边绩效显著正相关。
　　（二）自来水公司基层员工的薪酬公平感与组织支持感显著正相关。
　　（三）自来水公司基层员工的组织支持感与工作绩效显著正相关、在薪酬平感和工作绩效中起完全中介作用。
　　（四）区域差异对薪酬公平感与工作绩效没有调节作用
　　区域因素指的是自来水公司基层员工所来自地域的差异性，在本文中依据全国人大六届四次会议通过的“七五”计划划分的东部、中部、西部城市。自来水公司在制定薪酬制度时，应当充分考虑所属地域的经济发展状况及差异区别，根据实际情况听取基层员工意见，提高基层员工感知到的薪酬公平感、组织及同事的信任感，增强基层员工的组织支持感，使其全心全意的投身于工作，进而提高工作绩效。