近年来,关于企业文化对企业经营影响的研究得到了管理界的普遍关注,美国兰德公司和麦肯锡公司通过对全球增长最快的30家公司的跟踪考察后,联合撰写了—份报道,在报道中写道：世界500强优胜于其他公司的根本原因,就在于这些公司善于给他们的企业文化注入新活力,凭借企业文化,这些一流公司保持经久不衰。更有学者预言,企业文化在未来十年将可能成为决定企业兴衰的关键因素。本文以兰州南特数码科技股份有限公司为例,对企业文化体系做出研究,阐述了企业文化理论、企业绩效、企业创新、核心竞争力、服务理念等对于企业竞争的重要性。详细的介绍了南特数码公司的企业文化,展示了兰州南特数码公司的企业文化由初建到渐成规模,最后到成熟成型,进而折射出我国各个企业的企业文化的发展历程。同时,就目前我国企业员工对于企业文化的认同度、重视度做了分析,提出了企业文化是以企业价值为核心,是一种群体意识,必须要得到企业员工的认同,但是各个企业应根据自己企业的性质,建立各自的企业文化,因为企业文化具有鲜明的个性,具有不可复制性。最后通过对南特文化的分析,提出了再造企业文化的建议,即始终贯彻以人为本的原则,营造企业文化的人文环境,要“客户为尊”、“团队为本”；最后要构建企业文化系统的运作体系。