社区养老越来越受到当前中国社会老年人欢迎,既符合传统思想观念,又具有一定的养老优势。政府在社会治理发展过程中,也充分意识到了社区养老的重要性,相关法令文件和长期规划中也涉及了社区养老议题。上海的社区养老模式发展走在全国前列,近年来创新推出社区综合为老服务中心,更成为社区养老的新选择。社会工作作为新时代中国社区治理的手段之一逐渐受到重视,介入到社区养老服务是发展的必然趋势。本研究以具有代表性的多家上海市社区综合为老服务中心(以下简称为“服务中心”)为调查对象,全面的系统的了解服务中心的运营现状,通过实地勘察、走访调查结合深入访谈,获得了重要的研究资料,并以其中10家由第三方托管机构(企业和非营利组织)运营的服务中心为例,运用CORPS模式分析第三方托管运作之下服务中心的特点及存在的问题,并提出相应的解决策略及社会工作介入的必要性。通过对企业和非营利组织进行服务对象、创造价值的业务操作、财力及社会资源、参与人员、所创造或提供的服务5个方面的分析比较,研究发现服务中心存在服务对象覆盖面、服务落地与需求回应、资源开发与利用、工作人员配置、服务成效与政策倡导方面的问题。最后针对不同运营主体的问题分别提出行之有效的运作策略。