随着知识经济的到来和经济全球化的深化,技术变革迅猛发展,信息技术日新月异,企业面临的竞争环境日益激烈,人力资源管理也发生了重大变化。一个企业要维持生存和发展,就需要拥有合格、高效的人员结构。不断提高人力资源管理水平,也直接关系到了企业竞争力的提高。　　 药品,作为一种特殊的商品,它既带有商品本身的属性,又有其不同于一般商品的特殊性。其特殊性主要表现在以下四个方面：①专属性。表现在对症治疗,患什么病用什么药。药品不像一般商品,故彼此之间不可互相替代；②两重性。药品具有防病治病的一面也有不良反应的一面：③质量的重要性。药品是治病救人的物质,只有符合法定质量标准的合格药品才能保证疗效。因此,药品只能是合格品,不能像其他商品一样可分为一级品、二级品、等外品和次品；④限时性。人们只有防病治病时才需用药,但药品生产、经营部门平时就应有适当储备,做到药等病,不能病等药。由于以上的这些特点,使医药制造行业在制造业中的准入门槛相对较高,从而,使得医药制造企业人力资源管理的重心和要求也不同于一般的制造行业。现如今,我国医药企业的发展还存在很多问题,在这个充满机遇、充满挑战、快速发展的时代,我国的医药企业只有在人力资源管理上下工夫,不断提高人力资源管理水平,才能取得长期效益,在竞争中立于不败之地。