有史以来,全球经济从未像今天的世界这样密切地缔结在一起,互相影响,平衡和促进。而在今天社会中,企业之间的竞争也是空前的激烈。纷繁复杂、变化不断的国际政治,金融环境,使企业的生存发展并不仅仅只限定在本地区,本国家。所以要求企业制定的战略管理必须针对的多元化,多维度,动态变化的国际环境。企业制定的经营战略是否具有前瞻性和创造性,执行的结果是否卓有成效,将决定企业能往哪里走,怎么走,能走多远。那么如何界定企业战略管理的成功与否呢?最为科学的办法是建立一套基于企业经营性数据的有效的评价体系。对当前的运行给予有效地评价,并能够指出其中存在的问题和机遇,指明未来要去的方向。在有效的经营型数据中,我们认为财务数据是对企业经营成果最有力的描述和评价。而其中,针对利润,这个企业经营产生的最终成果而进行的过程分析和质量研究,将基本无误地呈现企业的经营过程的原貌以及存在的问题和取得的进步。企业作为一个经营性的组织,它的运行目的是要使投入的资本增值,产生利润,使企业价值实现最大化。在这个过程中,重要的不仅仅是企业是否产生了利润,而是根据企业所拥有的经营资源,它所取得的利润是否是达到了对其拥有的资源最为优化的使用,是否是可以持续稳定地增长以支持企业未来经营发展。所以利润质量分析的过程将是一个贯穿企业经营全过程的分析。它具有非常好的综合财务数据分析的意义。尤其是对上市公司的利润质量分析更具有特别的意义。它的分析结果将提够有力财务信息给公司的经营者和股东及债权人。使公司的经营者可以了解公司现有的经营风险和未来的经营机会,使公司的股东和债权人可以了解到他们拥有的投资和债务的投资风险和债务风险,从而使他们做出对自己已投入资本的后续决策。本文中的研究对象均是上市公市公司。这是因为由于条件的限制,目前只有上市公司的财务信息是对公众公开并可以通过正规渠道获取。上市公司虽然并不全部相同,但是通过行业分析,数据对比,会计政策的研究和会计信息的公开,基本上可以看出同行业的上市公司之间存在的共性。通过分析这些总结归纳出来的数字,最终我们会对上市公司经营治理的结果得出相对公正的评价。